Rozvíjíme přístup lidí, aby vaše firma obstála na trhu.
Lidé tvoří firmu
i výsledky
Prostřednictvím workshopů pomáháme firmám rozvíjet klíčové osobnosti. Učíme je jednat odpovědně, lépe zvládat stres, rozvíjet sebe i ostatní a tvořit angažovanou a udržitelnou firemní kulturu.
Vzděláváme pro výsledky – zlepšit spolupráci, vytvářet příjemnější prostředí, zvyšovat efektivitu, zisk i dlouhodobou udržitelnost.
O nás
Spojujeme analýzu, vzdělávání zaměřené na přístup i chování a know‑how lídrů z praxe.
V Yottabe jsme si na vlastních firmách ověřili, že nejefektivnější a nejudržitelnější cestou je začít u změny přístupu klíčových lidí a teprve potom rozvíjet jejich dovednosti. Díky pozitivním změnám ve skupině víme, že úspěch firmy stojí na lídrech, kteří se cítí být součástí společné vize.
V čele YAKOAI stojí majitelé vlastních podniků a aktivní členové podnikatelské komunity. Rozumíme výzvám startupů i zavedených firem, protože jsme jimi sami prošli.
Když rostou lidé,
roste i firma
Svět se rychle mění a s tím roste tlak na změny ve firmách i jejich týmech. Dnešní pracovní prostředí potřebuje lídry a týmy, které chápou svůj vliv a posouvají se díky otevřené komunikaci. Proto v našich workshopech nejdřív měníme postoje a teprve potom rozvíjíme dovednosti, protože zaběhnutý způsob myšlení a spolupráce na dnešním trhu nestačí.
Jak postojové vzdělávání pomáhá
Obnovujeme důvěru a zdravou komunikaci
místo slovních přestřelek a politikaření
Zvyšujeme angažovanost tam,
kde lidé jen „odpracují své“
Předcházíme vyhoření a posilujeme odolnost
v týmech pod tlakem
Prolamujeme individualismus a podporujeme spolupráci
napříč odděleními
Rozvíjíme sebereflexi lídrů
a využíváme potenciál talentů
Zrychlujeme a zpřesňujeme HR procesy
od náboru po rozvoj klíčových lidí
Naše služby
Zaměřujeme se na tři hlavní typy služeb, které přizpůsobujeme potřebám firem a jejich konkrétním cílům. Naše workshopy jsou určené pro jednotlivce i celé týmy a mohou trvat od jednoho dne až po šest měsíců.
Analýza
Začínáme osobním setkáním, kde společně pojmenujeme, co dnes firmu nebo tým brzdí a čeho chcete dosáhnout, abychom určili priority a další kroky. Paralelně vyvíjíme vlastní AI analýzu, která nám pomůže přesněji změřit klíčové kompetence lidí i kvalitu spolupráce v týmu – použijeme ji tam, kde to dává smysl jako doplněk k rozhovorům a pozorování.
Postojové workshopy
Rozvíjíme přístup a postoje lidí tak, aby mohli naplno využít své schopnosti a kompetence – a nejen proto, že musí. Pomocí uměleckých technik a workshopů s koňmi otevíráme nové způsoby vnímání a chování.
Dovednostní workshopy
Když lidé chápou smysl a kontext, dokážeme navázat na rozvoj jejich konkrétních dovedností – od leadershipu přes obchodní dovednosti po finance.
Propojujeme data, postoje a dovednosti tak, aby se změny promítly do každodenní práce i dlouhodobého růstu firmy. Cena se odvíjí od rozsahu a potřeb vaší firmy – orientačně začíná analýza na 300 Kč za osobu a tréninkový den na 50 000 Kč.
Pokud vás náš přístup zaujal, rádi s vámi vše projdeme.
Reference z naší skupiny
Dnes jsme s managementem na jedné vlně: rychleji si vyjasňujeme postoje a rozhodnutí. Navíc jsme díky tomu zpřesnili nábor a volíme lidi, kteří mají co nejlepší předpoklady zapadnout do naši firemní kultury.
Dušan Břinek
CEO Mirage Distribution
Seberozvoj pomohl nabourat mentální bariéry členů týmů a zvýšil jejich angažovanost. Kolegové jsou si jistější, umějí převzít odpovědnost a přicházejí s vlastními řešeními.
David Vašíček
portfolio manažer Yottabe
Na workshopech mají lidé možnost se zastavit a odpočinout si od každodenního provozu. Ti otevřenější rostou i osobnostně - lépe zvládají stres a komunikaci.
Filip Kačer
CEO ADAPTO.space
Zajímá vás, co můžeme přinést vaší firmě?
Rádi se potkáme a společně zjistíme, co by náš přístup mohl přinést právě vám. První krok je nezávazný, ale může vás posunout dál.